Einbindung von Stakeholdern
Die RAG übernimmt Verantwortung gegenüber den Menschen, Gemeinden und Betrieben in der Region, die von ihren Entscheidungen und ihrer Geschäftstätigkeit betroffen sein können. Eine offene, respektvolle und proaktive Kommunikation mit allen relevanten Interessengruppen ist für die RAG ein zentraler Bestandteil verantwortungsvollen unternehmerischen Handelns.
Die RAG misst der Einbindung ihrer Stakeholder hohe Bedeutung bei. Ziel ist es, die Bedürfnisse und Erwartungen der wichtigsten Interessengruppen umfassend zu verstehen und in unternehmerische Entscheidungen einzubeziehen.
Wesentliche Interessensgruppen
Zu den wichtigsten Stakeholdergruppen der RAG zählen Kund*innen, Geschäftspartner*innen, Lieferant*innen, Mitarbeiter*innen sowie Eigentümervertretungen. Diese Gruppen prägen maßgeblich die Geschäftstätigkeit und strategische Ausrichtung des Unternehmens.
An den operativen Standorten der RAG sind zudem regionale Behördenvertretungen, Grundstückseigentümer*innen, Anrainer*innen sowie Blaulichtorganisationen (z. B. Feuerwehr, Polizei, Rettung) besonders wichtige Partner*innen. Mit ihnen ist eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit für einen sicheren und reibungslosen Betrieb wesentlich.
Die RAG pflegt mit allen genannten Gruppen einen offenen, respektvollen Dialog. Ziel ist es, Vertrauen zu stärken, gemeinsame Lösungen zu entwickeln und relevante Interessen frühzeitig in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.
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Formen der Einbindung
Ein wesentlicher Bestandteil der Aktivitäten der RAG ist die reale Umsetzung innovativer Zukunftsprojekte und deren Nutzen für das gesamte Energiesystem. Um diese und weitere zentrale Themen – etwa Versorgungssicherheit oder nachhaltigen Energiebergbau – einer breiten Öffentlichkeit sowie relevanten Anspruchsgruppen zugänglich zu machen, setzt die RAG auf zielgruppengerechte Kommunikationsformate, wie zum Beispiel Anrainertage, Tag der offenen Tür, Business Events für Kunden und Geschäftspartner, etc.
Diese Maßnahmen stärken den Dialog mit Anspruchsgruppen und ermöglichen es der RAG, deren Erwartungen frühzeitig zu erkennen und in ihre Strategiearbeit einfließen zu lassen.